大家都知道一個品牌文化的最初，或者始終都離不開創(chuàng)業(yè)者個人的文化、思想、品味等“情商”層面的東西。也許中國本土快速電熱水器品牌的引領者們自己不是對文化、品味有過深刻思考的人，但卻也是對某種品牌文化有著靈敏嗅覺的人，知道一個產品所散發(fā)的“味道”，并清楚這種味道能夠擴散的范圍大小，即產品的市場需求。
如沒有這樣的嗅覺，只能對外國的品牌頂禮膜拜，反正對外國牌子頂禮膜拜的人就有一大堆，何必費那個神去研究什么品牌文化呢?而且，中國市場很長一段時間以來的確培育了這方附庸風雅的市場的沃土，直到“新生代”們的崛起，直到外國品牌帶來的文化也越來越多元，中國快熱電熱水器品牌運營者才不能一味輕視這一塊。
關于快速電熱水器的品牌文化訴求
從一些快熱電熱水器品牌引導者的博客文章中，筆者感受到兩個問題。一方面，他(她)本身就受西方文化影響較深，深到已融匯到他(她)們的生活，而且這樣的生活在中國本土不乏跟從者和模仿者，因此他(她)們圍繞這些內心需求做到相關的產品設計和服務，并應用好這群人喜歡的購物方式搭建好渠道即可，還有望發(fā)展成全國性大品牌。
是否就這么簡單呢?那么另一方面，他們想到要將品牌擴張，這種擴張不是欲望作祟，是在當前進退兩難的境遇下不得不思考的問題，因為未來的競爭會越來越激烈，誰都有可能在這場戰(zhàn)線并不是很長的攻尖戰(zhàn)中崛起或淘汰。這些曾經的行業(yè)的引領者們，這些對本土文化或遺忘，或輕視、或也堅持守護但不曾好好運用的人，都開始將視角重新對準中國人。
中國人，這個人口數量最大的龐大民族體系，文化博大精深不是一句夸夸其談。那么，中國人的文化在哪，掌握在誰手里，掌握在知識分子手里?在作家筆下?在身著光鮮的衣著之上?筆者以前在文章中曾經分析過，一是文化附著在每個人身上，二是不要忽視表面上看起來“窮酸”、“無知”的底層人，他們的日子只要好過點，或者說只要給個什么機會，從他們身上迸發(fā)的文化火花將更加璀璨。
關于這一點，其實有文化大家看到了，也有快熱電熱水器的大佬們看到了并開始決心重新審視并學習，這是個令人欣喜的現象。但是除了這些“大佬”，下邊的跟隨者、執(zhí)行者還是跳不開“附庸”的嫌疑，或可稱之為枷鎖。
其實，這不是件多么復雜、多么困難、多么令人費解的事情，只需要將長期沐浴在外國文化中的思維抽身而出，將一些東西回歸。
關于快速電熱水器的產品品味聚集
筆者不得不“欽佩”某些外國文化的力量，例如最近走近某超市，放的是關于圣誕的一系列音樂，在里邊逛著你倍感輕松、舒適、愉悅，吸引人為之駐足，并有一種長期的向往在它的圣誕音樂中，筆者感嘆這樣的外國文化品味的“神奇”打動著全球人。
也許，全球人都渴望著輕松和快樂，淡淡的輕松和快樂起碼不會讓人生厭，來您這后掉頭就走。以前圣誕節(jié)圣誕音樂更能汲取的是年輕人的心靈，但這一次的圣誕系列在嘗試吸引不同年齡、不同階層的人。
講到這里，會有快熱電熱水器業(yè)內人士認為，中國文化不說能不能有那么強的輻射性，起碼短期內做不到;這是你這種還有品味、有音樂靈性的人的感悟，對大多數人行不通。
筆者無意夸大外國的東西的擴散面，更非慫恿中國快熱電熱水器企業(yè)品牌盲目求“大”。我們來想想品味是什么?中國人的品味表現呢?來看看個案，在《奮斗》里有這么一段，即米萊評價楊曉蕓的品味，“就楊曉蕓那品味，我告訴你啊，你給她三萬，她愣給你裝出十萬的效果來?？扇绻憬o她三十萬，效果還是十萬。”
從這個案子我們可以看出以下幾點：1、一個人在某一階段的品味是有區(qū)間范圍的，與裝修質量和價錢關系不大;2、價錢能夠衡量一個人的品味，但卻也有很大的誤差;3、從市場營銷的角度分析，我們可以為消費者總結這ss種誤差，達到某種平衡;4、在長期的總結分析中，就可以形成我們這個產品的品味擴散范圍、聚集效應，和品味本身的價值。
