即熱式電熱水器在上個世紀90年代出現(xiàn)在國內(nèi)市場，但是由于受到用電環(huán)境等因數(shù)的影響，并沒有引起消費者的關(guān)注。隨著國外即熱式電熱水器市場占有率的提升，從2006年開始，即熱式電熱水器以其時尚小巧的外觀得到越來越多消費者的關(guān)注，浙江的嘉興、寧波，廣東的中山、佛山等地大批企業(yè)開始進入即熱式電熱水器行業(yè)。很多企業(yè)在這個領(lǐng)域挖到了屬于自己的第一桶金。

 

    然而，近年來，由于價格偏高、產(chǎn)品返修率高及中國住宅配電條件的限制等因素，眾多企業(yè)紛紛退市，轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他行業(yè)，慢慢淡化熱水器產(chǎn)品。致使即熱式熱水器遭遇發(fā)展瓶頸。

 

    面對即熱式熱水器發(fā)展瓶頸，一位資深家電媒體人士曾表示，這個行業(yè)一直是小企業(yè)在唱主角，缺乏大企業(yè)來撐場面，技術(shù)瓶頸一直難以打破。所以對于這些企業(yè)來說，要么選擇轉(zhuǎn)型，要么實現(xiàn)技術(shù)升級，或者退出這個行業(yè)。

 

    由此，即熱式熱水器企業(yè)開始規(guī)?；D(zhuǎn)型，很多原即熱式電熱水器企業(yè)開始轉(zhuǎn)向速熱式電熱水器領(lǐng)域。就是在這個時候，沈均義帶著他的團隊突破技術(shù)，開始了快熱式電熱水器進程。至2012年，技術(shù)出身的他帶領(lǐng)技術(shù)團隊積極突破技術(shù)問題，實現(xiàn)升級，終于為企業(yè)在行業(yè)站穩(wěn)腳跟多了一份底氣。
 

    然而，危機也并存。沈均義發(fā)現(xiàn)，雖然自己的產(chǎn)品質(zhì)量好，技術(shù)過硬，可是卻賣不起價錢，市場占有率也得不到提升。是什么原因?qū)е碌哪?？為此，他多次抽時間去賣場了解情況，發(fā)現(xiàn)消費者在選擇熱水器產(chǎn)品時，在價格、外觀、功能等幾方面進行對比之后，選擇大品牌的居多。有一次，沈均義實在忍不住當了一回售貨員。在給消費者介紹產(chǎn)品時，他指著自己的產(chǎn)品說，“這款產(chǎn)品也不錯，為什么不選它呢？”哪知對方的回答卻是，“你說的這款的確不錯，性能也很好，性價比高。但它的牌子不響，不知道質(zhì)量能不能保證呀！”

    原來，在發(fā)展過程中，沈及其團隊，把重心放在了技術(shù)了，忽略了品牌意識。實際上，當前消費者的品牌意識越來越強烈，而沈忽略了品牌概念，才出現(xiàn)了消費者對其產(chǎn)品認可度不高，市場占有率得不到提升，利潤也無法提高的情況。不得不說，沈均義正面臨著自身企業(yè)發(fā)展的瓶頸。   這就是沈均義為何百忙之中，還盡量抽時間參加各類企業(yè)管理營銷提升座談會的原因。他坦言，正是在一次座談會上，同去的企業(yè)同行給他推薦了慧聰網(wǎng)發(fā)行的《慧聰家電商情》，從而讓他接觸到了慧聰家電網(wǎng)。在經(jīng)過一段時間的仔細觀察、了解后，他非常看好慧聰家電網(wǎng)新媒體與傳統(tǒng)媒體相結(jié)合的推廣模式，因此他也迫切需要這種全新的模式來打開自身企業(yè)面臨的品牌推廣難的問題。

 

    “慧聰家電十周年客戶答謝會”下午4點30分準時拉開帷幕，慧聰網(wǎng)家電行業(yè)總經(jīng)理喻治國先生，來到了本次答謝會的現(xiàn)場。會上，喻總針對當前互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的現(xiàn)狀，利用近一個小時的時間為大家詳細分析了互聯(lián)網(wǎng)、電子商務、家電行業(yè)三者之間的關(guān)系，讓參會企業(yè)代表對行業(yè)的發(fā)展趨勢有了更深入的了解。

 

    分析結(jié)束后，主辦方還為參會嘉賓準備了豐盛的晚宴。然而，忙碌了一天之后，雖到飯點，但大家卻興致未了，紛紛帶著自己的疑問，圍著喻總展開了激烈的討論。沈均義坦言，花近半個小時細細看完了手中的資料后，再結(jié)合喻總的分析，讓他認識到，企業(yè)要想做大做強，不能單單局限于傳統(tǒng)渠道，應當結(jié)合當下市場趨勢及消費者消費觀念的改變，及時調(diào)整戰(zhàn)略，充分利用網(wǎng)絡平臺，提升企業(yè)知名度。今天，他帶著“如何樹立品牌，打造品牌”的疑問來到“慧聰家電十周年客戶答謝會”的現(xiàn)場，終于在這里找到他要的答案。