沒有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品不會有持續(xù)的競爭力
對許多人來說,知識產(chǎn)權(quán)與創(chuàng)造之間的聯(lián)系并非一目了然。創(chuàng)造一詞讓人想起大批藝術(shù)家、音樂家、詩人和解決問題的能手;而知識產(chǎn)權(quán)卻往往使人與西裝革履、整日埋頭打官司的律師產(chǎn)生聯(lián)想。其實二者之間的聯(lián)系只要稍加審視,便昭然若揭:支持、滋養(yǎng)這些創(chuàng)造者的正是知識產(chǎn)權(quán)制度本身——WIPO世界知識產(chǎn)權(quán)總干事卡米爾·伊德里斯
4.26是第十二個世界知識產(chǎn)權(quán)日。作為一向尊重和維護自主知識產(chǎn)權(quán)的榮氏電器來說,我們把這一天作為公司的一個特別的日子。沒有知識產(chǎn)權(quán)的榮譽感和責(zé)任感,就沒有創(chuàng)造精神和創(chuàng)造力。在這個浮燥的、急功近利的經(jīng)濟社會,實在太缺乏創(chuàng)新了。的確,抄襲、仿冒的成功來得太簡單了,以我們即熱式電熱水器行業(yè)來說,看到哪個牌子的哪個產(chǎn)品好賣,馬上買一個回來照本宣科,不用三個月,高仿產(chǎn)品馬上能上市,由于省去了開發(fā)的時間周期,開發(fā)的資金投入,開發(fā)的人員組織,成本可以降到很低的一個水平,這樣一來產(chǎn)品的價格優(yōu)勢就出來了,一些不明就里的消費者看到兩個差不多的產(chǎn)品,一個賣3000一個賣1500,很容易就會被低價吸引。反而最先開發(fā)出來的產(chǎn)品由于前期投入大量的人力物力去研發(fā)去開拓市場,成本一直居高不下,最后反而被低價產(chǎn)品搶占了市場。這樣的例子比比皆是。










