對(duì)于二三線城市來說，即熱式電熱水器市場(chǎng)十分匱乏，即熱式電熱水器消費(fèi)的理念也落后于一線城市，搶先進(jìn)駐除了能更早獲得市場(chǎng)外，還能以先入為主之勢(shì)，形成自己的品牌影響力。因此，近兩年來，眾多即熱式電熱水器企業(yè)在渠道營(yíng)銷時(shí)開始更多地把目光投向中西部地區(qū)和二三線城市，渠道下沉的趨勢(shì)相當(dāng)明顯。

近幾年，大型家居賣場(chǎng)急劇擴(kuò)張給眾多即熱式電熱水器企業(yè)帶來了極大的負(fù)擔(dān)，再加上租金過高、員工工資上漲、銷售下滑等一系列問題的出現(xiàn)，使很多即熱式電熱水器企業(yè)在終端賣場(chǎng)中虧損嚴(yán)重。

迫于壓力，不少即熱式電熱水器品牌已逐步撤出終端賣場(chǎng)，但受終端賣場(chǎng)撤場(chǎng)后很難再次進(jìn)場(chǎng)的潛規(guī)則約束，為了未來的發(fā)展，一些企業(yè)還是在賣場(chǎng)中保留了部分店面。在這樣一種局面下，不少即熱式電熱水器企業(yè)在渠道營(yíng)銷方面變得更加多元化，直營(yíng)旗艦店、工廠團(tuán)購等新型的營(yíng)銷渠道開始大行其道。

同時(shí)，隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，以及電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式的飛速崛起，傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式已無法滿足消費(fèi)者現(xiàn)代化生活節(jié)奏的需求。因此，為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，降低銷售成本，部分即熱式電熱水器企業(yè)開始嘗試將戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上。

但是，很多即熱式電熱水器企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)還停留在幾年前，存在著諸多誤區(qū)，而這些誤區(qū)正阻礙著即熱式電熱水器企業(yè)今天的發(fā)展。雖然幾乎每家即熱式電熱水器企業(yè)都有自己的官網(wǎng)，但真正開展電子商務(wù)的企業(yè)少之又少，即熱式電熱水器產(chǎn)品的銷售仍然以傳統(tǒng)的專賣店或賣場(chǎng)為主。大多數(shù)即熱式電熱水器企業(yè)上網(wǎng)，只為吸引客戶、擴(kuò)大品牌宣傳和進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的售前服務(wù)。

除此之外，小區(qū)渠道、工程渠道、倉儲(chǔ)式直營(yíng)等一系列新型的即熱式電熱水器營(yíng)銷渠道也紛紛成為即熱式電熱水器企業(yè)的選擇?？梢哉f，渠道下沉和多元化已經(jīng)成為即熱式電熱水器行業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，其所帶來的影響正在一步步凸顯。

2012年，是我國(guó)“十二五”改革繼續(xù)深化的關(guān)鍵之年，也是中國(guó)即熱式電熱水器行業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)的起點(diǎn)?，F(xiàn)階段的行業(yè)低迷期將促使中國(guó)即熱式電熱水器行業(yè)發(fā)生更多的變化，帶來更加深遠(yuǎn)和持續(xù)的影響，并推動(dòng)即熱式電熱水器行業(yè)走入一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。