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市場欲暖還寒 即熱式電熱水器企業(yè)適度創(chuàng)新漸進

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-10-06  來源:中國即熱網(wǎng)  作者:www.jrrsq.net  瀏覽次數(shù):883
核心提示: 【中國即熱網(wǎng)www.jrrsq.net】2012年,我們即熱式電熱水器行業(yè)的競爭更加激烈,但如果你就此退卻,在不久的將來,你會發(fā)現(xiàn),2012年其實和
      【中國即熱網(wǎng)www.jrrsq.net】2012年,我們即熱式電熱水器行業(yè)的競爭更加激烈,但如果你就此退卻,在不久的將來,你會發(fā)現(xiàn),2012年其實和那時比起來,競爭還只是初級階段。洞察未來,預見周期,站在未來安排現(xiàn)在。未來是結束的開始,也是開始的結束。

 即熱式電熱水器企業(yè)需要做的是,迎合市場,同時堅持夢想。企業(yè)只有一個終極目標:解決客戶問題,發(fā)現(xiàn)消費者的需求并滿足它。需求是在逐步變化的,企業(yè)在滿足了消費者現(xiàn)有的需求情況下,可以追求更多的目標,堅持發(fā)掘即熱式電熱水器消費者未來的需求變化,引導市場向前發(fā)展,但永遠要記住,確保企來能夠活下來是一切的一切根本,比什么都重要,因為冬天很漫長。

 有一句話是這樣說的:治大國惹烹小鮮。通行的解釋是治大國就好像烹調(diào)小魚油鹽醬醋料要恰到好處,不能過頭,也不能不到位。時代在發(fā)展,即熱式電熱水器行業(yè)在進化,消費者的需求也在變化,似乎一切都改變。在這個日益浮躁的社會,很多人會想到創(chuàng)新,甚至是改革,有一小部分人成功了,但大部分人最后變成了折騰和折磨。

 即熱式電熱水器在中國真正形成大的產(chǎn)業(yè)不過十幾年的時間,歷史很短,要形成有效的縱深發(fā)展觀,必須學習西方成熟國家在工業(yè)化進程中,即熱式電熱水器的產(chǎn)業(yè)演變歷史。我們的即熱式電熱水器人要意識到唯有站在國際看國內(nèi),站在國內(nèi)看行業(yè),站在行業(yè)看趨勢,才能更好規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展。

 中國現(xiàn)在的即熱式電熱水器競爭業(yè)態(tài),和發(fā)達國家即熱式電熱水器業(yè)發(fā)展中期的情況極為相似,活生生的一個群雄逐鹿時代,可謂神仙有神仙道,鬼有鬼畫符,誰都可以在市場中找到生存的機會,可誰都難受。未來的發(fā)展,一定會有更多的行業(yè)的洗牌,產(chǎn)業(yè)調(diào)整,而且產(chǎn)業(yè)越來越集中,那些沒有核心競爭力和有效定位的企業(yè),將會被無情地拋棄。

 有人想到了創(chuàng)新、想到了改革,在企業(yè)上下實行大規(guī)模戰(zhàn)略調(diào)整,孰不知,在大環(huán)境沒有太多改變的時候,個體的努力很難改變現(xiàn)實,大的創(chuàng)新最后的下場是成了先烈。就像五六年前全面轉型的部分廠家,到現(xiàn)在已難尋蹤跡。建議大部分即熱式電熱水器企業(yè),在這個不確定性成為常態(tài)的時代,做好基本的是最重要的,長壽的理由很簡單,建立,促成或加入一個生態(tài)系統(tǒng),和上下游的供應商及客戶組成緊密的戰(zhàn)略聯(lián)盟,共渡艱難,真正做到符合顧客期望的產(chǎn)品,穩(wěn)定成長的員工,保守的財務。l

 
 
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