【中國即熱網(wǎng)】近年來，即熱式電熱水器行業(yè)發(fā)展迅速，競爭日益激烈，尤其是市場終端的營銷大戰(zhàn)頗有愈演愈烈之勢。2013對(duì)于即熱式電熱水器企業(yè)而言，一個(gè)高效率的營銷團(tuán)隊(duì)是企業(yè)征戰(zhàn)沙場的先鋒利器，那么，如何才能打造一支高效的營銷團(tuán)隊(duì)呢？
目標(biāo)一致是前提
即熱式電熱水器營銷離不開目標(biāo)。目標(biāo)的產(chǎn)生要依據(jù)公司營銷戰(zhàn)略和區(qū)域市場狀況來確定，最重要的是要求成員在營銷戰(zhàn)略方向上有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，只有這樣才能擰成一股繩，百折不撓，這是組織存在的前提。
明確的標(biāo)準(zhǔn)是基礎(chǔ)
無規(guī)矩不成方圓，組織在設(shè)立了目標(biāo)，并得到了團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)同之后就要依據(jù)組織架構(gòu)建立管理標(biāo)準(zhǔn)并要求非常明確。具體就是崗位職責(zé)和技能、各種獎(jiǎng)罰措施，達(dá)成目標(biāo)的手段、方式、資源等等。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作是關(guān)鍵
對(duì)于做即熱式電熱水器產(chǎn)品的銷售人員而言，一個(gè)人不可能做完所有渠道和終端，這就涉及到團(tuán)隊(duì)的配合、協(xié)作問題;再有，公司相關(guān)的職能部分的協(xié)作也不可輕視，作為組織中的一員，要充分利用公司的資源、也必須整合好公司的資源才可能做出最好的成績。
有效溝通是核心
溝通是每天都在做的事情，但不是每個(gè)人都能做到有效的溝通。其實(shí)有效溝通就是探尋問題及問題的解決辦法。其實(shí)是在建立一種雙方的聯(lián)系和信任。包括即熱式電熱水器營銷組織內(nèi)部的溝通;還有就是公司相關(guān)職能部門的溝通。特別是作為區(qū)域市場作戰(zhàn)的人員來說，獲得公司職能部門的支持可以減少很多阻力。
團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)是保證
團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)是保證組織高效的保證，一是要靠選拔，要選擇最適合的人到設(shè)定的崗位上來。二是要進(jìn)行培訓(xùn)，要使進(jìn)入這個(gè)組織的成員知道規(guī)定動(dòng)作，但不局限于規(guī)定動(dòng)作，即熱式電熱水器管理人要做好團(tuán)隊(duì)的教練。主要從專題培訓(xùn)、技能、常規(guī)培訓(xùn)和實(shí)地輔導(dǎo)著手，不斷提升即熱式電熱水器營銷團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
