員工積極性不高，生產(chǎn)效率低下

即熱式電熱水器生產(chǎn)企業(yè)通常采用計(jì)件制進(jìn)行考核，但生產(chǎn)中制作零散單時(shí)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)難度較大，計(jì)件執(zhí)行麻煩，從而導(dǎo)致部分工作進(jìn)行計(jì)時(shí)，這樣就出現(xiàn)計(jì)件和計(jì)時(shí)考核同時(shí)出現(xiàn)，同時(shí)運(yùn)用，員工因此在計(jì)時(shí)考核時(shí)肯定會出現(xiàn)工作效率低下的現(xiàn)象。

員工拉幫結(jié)派

這種情況往往使得公司的一些規(guī)章制度無法得到切實(shí)執(zhí)行;車間基層管理者工作難度大;員工之間容易產(chǎn)生矛盾;很多即熱式電熱水器企業(yè)都曾面臨員工一走一批的情況，造成生產(chǎn)在短期受到嚴(yán)重影響。通常很多員工來自同一個(gè)地方，同一省市，同一縣鄉(xiāng)，地域關(guān)系很容易使員工形成小團(tuán)體，繼而發(fā)展成利益小團(tuán)體。實(shí)際上這種現(xiàn)象還是管理不善造成的。

鐵打營盤流水兵

在人力資源管理上，天天有報(bào)到的，天天有辭職的。員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，管理人員工作頭緒繁多，生產(chǎn)管理難免屢屢出錯(cuò)，同樣的錯(cuò)誤也總是重復(fù)產(chǎn)生。

員工不團(tuán)結(jié)

現(xiàn)在以銷定產(chǎn)的情況下，很難做到人員崗位定位，加之又全是零散單為主，所以沒有好的生產(chǎn)預(yù)測和計(jì)劃，造成員工的工作量不均勻，好多情況下出現(xiàn)部分工段堵車嚴(yán)重，而其他工段工作量又不足，人員閑散。更重要的是車間與車間的主管都在看對方的笑話，生產(chǎn)會議上，大家各自為自己找客觀理由開脫，不解決實(shí)際問題。