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摘掉同質(zhì)化的帽子 即熱式電熱水器企業(yè)勢在必行

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-08-12  來源:中國即熱網(wǎng)  作者:Eric  瀏覽次數(shù):933
核心提示:在同質(zhì)化日益嚴重的即熱式電熱水器市場競爭時代,具有創(chuàng)新概念的個性即熱式電熱水器品牌是即熱式電熱水器企業(yè)走產(chǎn)品差異化的主要途徑,即熱式電熱水器品牌建設(shè)也非一蹴而就
  【中國即熱網(wǎng)www.0523118114.cn】在同質(zhì)化日益嚴重的即熱式電熱水器市場競爭時代,具有創(chuàng)新概念的個性即熱式電熱水器品牌是即熱式電熱水器企業(yè)走產(chǎn)品差異化的主要途徑,即熱式電熱水器品牌建設(shè)也非一蹴而就,還需要即熱式電熱水器企業(yè)別出心裁,在共性中打造個性。正因為市面的很多即熱式電熱水器產(chǎn)品大同小異,消費者很難區(qū)分,摘掉"同質(zhì)化"的帽子,即熱式電熱水器企業(yè)勢在必行。
摘掉同質(zhì)化的帽子 即熱式電熱水器企業(yè)勢在必行
摘掉同質(zhì)化的帽子 即熱式電熱水器企業(yè)勢在必行
 
  差異化產(chǎn)品策略是企業(yè)提供同一種類不同類型的產(chǎn)品和服務(wù),利用顧客的求知欲望心理和挑剔心理,來完成企業(yè)目標(biāo)計劃的一種競爭生存戰(zhàn)略。即熱式電熱水器企業(yè)就應(yīng)該從不同屬性的角度去研發(fā)產(chǎn)品,不要繼續(xù)同一屬性產(chǎn)品的開發(fā),否則大家都如此做,形成了一種趨之若鶩的效應(yīng),會令細分產(chǎn)品迅速達到飽和的狀態(tài)。而在這種情況之下,很容易產(chǎn)生即使企業(yè)生產(chǎn)出來的是質(zhì)優(yōu)價高的產(chǎn)品,也無法激起消費者的購買欲望,而價格低廉的即熱式電熱水器企業(yè)雖然賣出了產(chǎn)品卻僅僅只能獲得微薄的點滴利潤的狀況。 
 
  與其大家在一個地方拼得筋疲力盡,為什么不退一步了退一步才能夠海闊天空,在很多時候并不是說你往里面死鉆到底就可以獲得成功,就可以把企業(yè)做好,正所謂因勢利導(dǎo),學(xué)會一定的見風(fēng)使舵的本領(lǐng)在能夠在這個商海當(dāng)中屹立不倒。 
 
  試想現(xiàn)在很多即熱式電熱水器企業(yè)就如同大海當(dāng)中的船一樣,一直朝著某個方向行駛,這本來是一種值得稱道的精神,勇于拼搏不懼一切,但是我們不能夠做飛蛾撲火的舉動,這樣對于我們有可能帶來的是毀滅性的打擊,在這個波濤洶涌的大海當(dāng)中我們應(yīng)該學(xué)會趨利避害,才可以把企業(yè)帶好,才能夠把企業(yè)帶穩(wěn)。 
 
  當(dāng)前方有巨浪時我們就應(yīng)該選擇另一個方向行駛,如果一艘小船頂著巨浪前行,那么結(jié)果只能是船毀人亡的慘劇。當(dāng)下為什么很多企業(yè)最終會破產(chǎn)原因就在于他們不懂得掉轉(zhuǎn)方向,做企業(yè)就應(yīng)該做滑頭,在這個社會當(dāng)中要想進退自如就該做滑頭,否則我們很可能會面臨某天無路可走的境地。 
 
  既然整個業(yè)內(nèi)實行跟風(fēng)策略的不在少數(shù),那么就要有即熱式電熱水器企業(yè)率先打破這種無效的策略。而即熱式電熱水器企業(yè)所開發(fā)出的特屬自己的道路,并且專心去經(jīng)營這條路線,相信憑借著全心的投入以及給予消費者的一種誠信感,打造不可復(fù)制性或者無法超越的行業(yè)標(biāo)桿指日可待,而這樣的即熱式電熱水器企業(yè)才可以在市場當(dāng)中站得更穩(wěn)、跑得更遠。 
 
  人都是用符號來設(shè)計生活的,普通消費者眼前看有若干個產(chǎn)品,關(guān)鍵在于他看一眼那個符號就知道那代表的是什么東西,是不是體現(xiàn)了某個價值。所以很多情感利益鑒別是人們用短時間、瞬間完成的計算,不是經(jīng)過復(fù)雜的計算得出的。
 
 
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