擴(kuò)張模式的積極推行者隨著房產(chǎn)樓市深度調(diào)整，中國(guó)即熱式電熱水器行業(yè)乃至整個(gè)家電行業(yè)都面臨著巨大的生存壓力和挑戰(zhàn)，各地的即熱式電熱水器企業(yè)都已經(jīng)步入了嚴(yán)寒。一些企業(yè)銷量甚至降低了百分之四五十，如此明顯的降幅迫使一些中小企業(yè)停止生產(chǎn)，而一些銷售店則早已經(jīng)開始陸續(xù)關(guān)閉。即使情況并不樂觀，但目前很多即熱式電熱水器企業(yè)依然是擴(kuò)張模式的積極推行者，認(rèn)為企業(yè)規(guī)模越大，就越能立于不敗之地，因而不少人仍然在馬不停蹄地大肆擴(kuò)張。

 

　　有規(guī)模不一定有效益擴(kuò)張真的是救市良藥?這也未必。一方面，這種擴(kuò)張導(dǎo)致生產(chǎn)原料越來(lái)越缺乏，比如說(shuō)，目前的即熱式電熱水器生產(chǎn)原料已經(jīng)大幅減少，導(dǎo)致當(dāng)?shù)仄髽I(yè)必須到外地進(jìn)行開采，致使企業(yè)的生產(chǎn)成本大幅度上升。另一方面，從資本結(jié)構(gòu)理論的角度看，有規(guī)模不一定有效益。

 

　　據(jù)一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)78%的倒閉企業(yè)都是因資金鏈斷裂所致。事實(shí)上，在“現(xiàn)金為王”的今天，尤其是在貨幣信貸環(huán)境趨緊的背景下，即熱式電熱水器企業(yè)所掌握的現(xiàn)金量越充足，則表明其經(jīng)營(yíng)情況越好、抗風(fēng)險(xiǎn)力越強(qiáng)。盲目擴(kuò)張而忽視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，是導(dǎo)致企業(yè)短命的主要原因。不少即熱式電熱水器企業(yè)投資時(shí)最關(guān)心的是市場(chǎng)前景、投資預(yù)算、銷售目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)和人員投入，而對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理和控制卻不夠重視。一旦前期的計(jì)劃收入縮水，而后期的投入又被加大，資金鏈自然容易產(chǎn)生斷裂。

 

　　嚴(yán)控成本，破冰求生任何企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和最終的目的都是為了盈利。小編認(rèn)為，當(dāng)企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)銷售收入相差不大時(shí)，成本的控制就成為企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。因此，降低成本是即熱式電熱水器企業(yè)破冰求生的必由之路。特別是在“現(xiàn)金為王”的時(shí)代，成本控制尤為重要。