過去因?yàn)槭袌鲆恢辈诲e(cuò)，產(chǎn)品質(zhì)量只要沒太大問題基本上都能賣得出去，所以那些慣于抄襲同行設(shè)計(jì)的即熱式電熱水器廠家得以生存。“如今經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻了，老百姓買東西時(shí)謹(jǐn)慎了許多，知道要買品牌了，那些擅長‘同質(zhì)化’的企業(yè)也該壽終正寢了。”一位業(yè)內(nèi)人士感嘆到。

所以低迷樓市造成即熱式電熱水器市場趨于疲軟的形勢，對即熱式電熱水器業(yè)來說或許不完全是壞事兒，至少過去一些慣于“抄襲”同行而使得產(chǎn)品同質(zhì)化十分嚴(yán)重的即熱式電熱水器廠商將因?yàn)檫@場突如其來的市場考驗(yàn)被“清洗”掉。

“在市場大環(huán)境與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈的相互作用及影響下，最先倒閉的會(huì)是那些缺乏競爭力、產(chǎn)品雷同度高的中小即熱式電熱水器企業(yè)，生存下來的反而是品牌企業(yè)，所以我們要一如既往地堅(jiān)持打品牌，等待‘春天’到來。”業(yè)內(nèi)人士分析，經(jīng)過“清洗”后的高端即熱式電熱水器市場的品牌“濃度”會(huì)越來越高，更利于商家把高端定位做到極致。

而在來得可謂及時(shí)的金融“寒冬”推動(dòng)下，即熱式電熱水器市場將自動(dòng)“清洗”掉那些同質(zhì)化產(chǎn)品，不僅僅是“洗牌”，剩下的會(huì)是有質(zhì)量、有品牌特色的原創(chuàng)產(chǎn)品。而這些有內(nèi)涵、有實(shí)力的高端即熱式電熱水器品牌則可以趁機(jī)積極修煉“內(nèi)功”，搶占原先被同質(zhì)化產(chǎn)品吞噬的市場，給消費(fèi)者一個(gè)更“干凈”的空間。