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精細(xì)化路線路線或推動(dòng)小品牌獲得長(zhǎng)久發(fā)展

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-04-30  來(lái)源:中國(guó)即熱網(wǎng)  作者:Eric  瀏覽次數(shù):807
核心提示:【中國(guó)即熱網(wǎng) www.0523118114.cn】目前,小微即熱式電熱水器企業(yè)數(shù)量眾多,但發(fā)展參差不齊,大多數(shù)小微即熱式電熱水器企業(yè)還采取傳統(tǒng)粗放式

中國(guó)即熱網(wǎng) www.0523118114.cn】目前,小微即熱式電熱水器企業(yè)數(shù)量眾多,但發(fā)展參差不齊,大多數(shù)小微即熱式電熱水器企業(yè)還采取傳統(tǒng)粗放式的管理方式,阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

精細(xì)化路線路線或推動(dòng)小品牌獲得長(zhǎng)久發(fā)展

小品牌的發(fā)展需要一個(gè)漫長(zhǎng)過(guò)程,特別在培育上,小品牌還有待加強(qiáng)。一個(gè)品牌想從小到大并不是一蹴而就的,這中間需要一個(gè)很長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程,特別是小型即熱式電熱水器品牌在創(chuàng)立之初所要做的最重要的事,就要找準(zhǔn)定位,其中最關(guān)鍵的就是要找準(zhǔn)產(chǎn)品定位。

我們常說(shuō)“大而全,小而專”,所以小型即熱式電熱水器品牌就要確立小而專的產(chǎn)品定位,盡量讓產(chǎn)品往細(xì)分領(lǐng)域延伸,找準(zhǔn)品類做精做專,還要讓產(chǎn)品有區(qū)別于知名品牌產(chǎn)品的特點(diǎn),這樣才能讓產(chǎn)品有賣點(diǎn),有競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然,一味將產(chǎn)品做獨(dú)特也還是不行的,你還是得持之以恒做好品質(zhì)和服務(wù),這樣才能吸引回頭客,也能吸收更多的客戶資源。

每個(gè)企業(yè)都渴望成功,所以小型即熱式電熱水器品牌小品類產(chǎn)品也渴望自己建渠道,自己的專賣店遍地開花,可是如果為了站在臺(tái)前當(dāng)主角,最后投入了大量的資金和精力,卻沒(méi)有贏得絕對(duì)的市場(chǎng)份額,落得個(gè)賠本賺吆喝的下場(chǎng)是得不償失的。有些即熱式電熱水器品牌選擇了這樣一個(gè)市場(chǎng)策略,甘做“配角”也能做出大生意。

雖然現(xiàn)在小型即熱式電熱水器品牌優(yōu)勢(shì)越來(lái)越小,生存空間也逐漸被壓縮在某些角落,但每一個(gè)小品牌都會(huì)有出人頭地的想法,而想要實(shí)現(xiàn)這抱負(fù),小型即熱式電熱水器品牌就得跟上時(shí)代的發(fā)展,緊跟市場(chǎng)變化的潮流,并從小處做好自身,將產(chǎn)品做好,從價(jià)格定位到產(chǎn)品分層將產(chǎn)品性價(jià)比提高,慢慢提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。小型即熱式電熱水器品牌就算是作為“配角”出場(chǎng),也能讓自己的戲更賣座。

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