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美歐達(dá)2014品質(zhì)提升 蓄勢(shì)再出發(fā)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-05-07  來源:中國即熱網(wǎng)  作者:Eric  瀏覽次數(shù):932
核心提示:2014對(duì)于美歐達(dá)即熱式電熱水器來說,是非常重要且關(guān)鍵的一年。年初,公司高層就針對(duì)公司發(fā)展
       【中國即熱網(wǎng) www.0523118114.cn】2014對(duì)于美歐達(dá)即熱式電熱水器來說,是非常重要且關(guān)鍵的一年。年初,公司高層就針對(duì)公司發(fā)展做了總體規(guī)劃,其中提升產(chǎn)品品質(zhì)作為全年重中之重,蓄勢(shì)再出發(fā),誓將美歐達(dá)打造成行業(yè)知名品牌。
美歐達(dá)2014品質(zhì)提升 蓄勢(shì)再出發(fā)

這將會(huì)是美歐達(dá)品牌定位下重要的組成部分,“品質(zhì)”將成為美歐達(dá)即熱式電熱水器發(fā)展最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。美歐達(dá)這種以品質(zhì)為核心的戰(zhàn)略,必將加快即熱式電熱水器行業(yè)新的洗牌,并帶來業(yè)內(nèi)新的思考。

美歐達(dá)扎根長興即熱式電熱水器生產(chǎn)基地多年,企業(yè)歷經(jīng)風(fēng)雨、不斷創(chuàng)新,始終把品質(zhì)作為核心競爭力,業(yè)內(nèi)有口皆碑。2013年,美歐達(dá)推出了一系列產(chǎn)品服務(wù)提升的舉措,得到了客戶和市場的廣泛認(rèn)可。整個(gè)公司在逆市下順利的完成全年銷售目標(biāo),取得了驕人的業(yè)績。但居安思危、未雨綢繆,美歐達(dá)汪總能清醒的意識(shí)到國內(nèi)即熱式電熱水器品牌琳瑯滿目,競爭十分激烈,惡性競爭的局面也在不斷加劇。五花八門的營銷手段充斥著市場,往往并不如人所愿。究其原因,美歐達(dá)始終認(rèn)為,在競爭面前束手無策的時(shí)候,先做好產(chǎn)品的品質(zhì)無疑是明智的選擇。對(duì)消費(fèi)者而言最實(shí)惠的還是性價(jià)比,消費(fèi)者購買產(chǎn)品時(shí)考慮的因素也無非是以品質(zhì)為重,這就使得中國熱水器市場從區(qū)位競爭,價(jià)格競爭以后,迎來了全新的品質(zhì)競爭的時(shí)代。

美歐達(dá)成立以來,品質(zhì)的提高一直是不斷追求的目標(biāo)。美歐達(dá)不將產(chǎn)品銷售出去作為服務(wù)的終點(diǎn),而是始終秉承“同成長相伴一生”客戶經(jīng)營理念,將服務(wù)貫徹到產(chǎn)品的每個(gè)環(huán)節(jié)。

2014年,在面對(duì)競爭激烈的市場環(huán)境時(shí),美歐達(dá)更加深刻地認(rèn)識(shí)到,無論市場環(huán)境如何,產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)才是企業(yè)生產(chǎn)的根本,因此修煉內(nèi)功,提升品質(zhì)成為了今年美歐達(dá)的追求目標(biāo)。

品質(zhì)是企業(yè)都在不斷追求的目標(biāo),但是如何把“看上去很美”的口號(hào)與計(jì)劃落到實(shí)處,讓客戶真正感受到,讓市場真正認(rèn)可呢?美歐達(dá)在品質(zhì)年中抓住許多很微小的細(xì)節(jié),讓“品質(zhì)”的觀念深入到每個(gè)員工的心中,使“品質(zhì)”成為衡量員工和部門工作成效的硬指標(biāo)。

品質(zhì)源自內(nèi)心,只有站在客戶角度上,增強(qiáng)自身的品質(zhì)意識(shí)才是解決這些微小瑕疵的關(guān)鍵。在倡議中高管提出,“客戶是品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn),意識(shí)是品質(zhì)的基礎(chǔ),細(xì)節(jié)是品質(zhì)的階梯,責(zé)任是品質(zhì)的保障,社會(huì)是品質(zhì)的升華”。希望全體員工能將“意識(shí)”、“責(zé)任”、“細(xì)節(jié)”、“客戶”牢記于心。

美歐達(dá)2014品質(zhì)提升 蓄勢(shì)再出發(fā)

為了有效落實(shí)今年的品質(zhì)工作。美歐達(dá)目前正在進(jìn)行管理改革和部門細(xì)化,建立品質(zhì)問責(zé)制的平臺(tái)和監(jiān)督窗口,公示責(zé)任制落實(shí)情況,展示品質(zhì)提升的成果。同時(shí)還將利用服務(wù)熱線,結(jié)合一整套服務(wù)滿意即時(shí)評(píng)價(jià)系統(tǒng),對(duì)產(chǎn)品、客服、售后等進(jìn)行全面監(jiān)督和測(cè)評(píng)。

同時(shí)還將嚴(yán)格落實(shí)“責(zé)任到人”管理原則,落實(shí)責(zé)任制,根據(jù)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行考核,問責(zé)機(jī)制將自上而下與每個(gè)人的績效獎(jiǎng)金掛鉤,發(fā)揮每一位員工的主動(dòng)工作精神,授權(quán)與責(zé)任結(jié)合,清晰流程,提高工作效率和工作質(zhì)量。將全面推行工作標(biāo)準(zhǔn)與品質(zhì)掛鉤、品質(zhì)與責(zé)任掛鉤、責(zé)任與權(quán)力掛鉤”的品質(zhì)“問責(zé)制”。

為了保證工作真正的落到實(shí)處,美歐達(dá)負(fù)責(zé)人表示:“從我們管理者自身做起,提高品質(zhì)意識(shí),對(duì)品質(zhì)問題不放過,對(duì)品質(zhì)責(zé)任不回避,為客戶提供放心滿意的產(chǎn)品和服務(wù)是我們始終的目標(biāo)。”

 
 
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