即熱式電熱水器行業(yè)洗牌在即 大數(shù)據(jù)助企業(yè)預(yù)測未來
大數(shù)據(jù)的概念也已經(jīng)不再新鮮,除了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對其趨之若鶩,不少熱水器企業(yè)也開始在這方面蠢蠢欲動。在大數(shù)據(jù)的支撐下,除了具體的某個品牌可以根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)實施產(chǎn)品的改進、服務(wù)的強化、訂單的跟進外,還可以和相似的品牌進行關(guān)聯(lián),實現(xiàn)互動營銷。以前即熱式電熱水器行業(yè)的互動營銷依賴的是聯(lián)盟,都是由企業(yè)自發(fā)組織的,未必與消費者的需求相契合。
如今通過大數(shù)據(jù)的直觀呈現(xiàn),可以發(fā)現(xiàn)用戶對品牌選擇的關(guān)聯(lián)性,關(guān)聯(lián)性占比較高的品牌可以主動聯(lián)合起來為用戶提供優(yōu)惠營銷或服務(wù)互動,從而真正滿足消費者的需求。
即熱式電熱水器行業(yè)在經(jīng)過二十多年的發(fā)展,逐漸進入了行業(yè)整合期。在未來三五年內(nèi),即熱式電熱水器產(chǎn)業(yè)將不斷上演品牌大洗牌,不管是上市公司,還是國企、民企,都將面臨非常嚴(yán)峻的形勢。尤其是大魚吃小魚,快魚吃慢魚的現(xiàn)象將是即熱式電熱水器產(chǎn)業(yè)的常態(tài),因為市場的空間有限,這也是市場規(guī)律的必然結(jié)果。而如何避免自己在競爭中處于不利地位? 如何選擇轉(zhuǎn)型的方向?沒有人能夠未卜先知,要把握市場,預(yù)測未來,就需要對大量的數(shù)據(jù)進行分析,況且近些年火爆異常的電商為數(shù)據(jù)的收集提供了極大的便利。即熱式電熱水器行業(yè)走向“大數(shù)據(jù)”已經(jīng)迫在眉睫。
至于有些人認(rèn)為“大數(shù)據(jù)”只是花錢買電話號碼,并不能給即熱式電熱水器行業(yè)帶來實質(zhì)的幫助,則是一種短見。“大數(shù)據(jù)”數(shù)據(jù)價值具有極高的商業(yè)價值,是企業(yè)贏在未來的一種投資。
擅用大數(shù)據(jù)營銷 即熱式電熱水器企業(yè)可主動掌握市場動向
隨著企業(yè)對“大數(shù)據(jù)”認(rèn)識的加深,其價值必將產(chǎn)生質(zhì)的提升。許多公司除了成立自己的數(shù)據(jù)公司,還會花大價錢從其他地方購買數(shù)據(jù)。很多即熱式電熱水器廠家都會從電商那里花錢購買用戶的信息和評價,而之前爆出的有通訊商出售用戶信息,已經(jīng)保持了相當(dāng)長的一段時間。
“大數(shù)據(jù)”已經(jīng)開始向產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,而新近產(chǎn)生的數(shù)據(jù)公司,就是靠出售數(shù)據(jù)盈利,并擁有廣闊的市場前景。未來企業(yè)的競爭,將是擁有數(shù)據(jù)規(guī)模和活性的競爭,將是對數(shù)據(jù)解釋和運用的競爭,在這個環(huán)境下,“大數(shù)據(jù)”的價值必將節(jié)節(jié)攀升。
面對競爭日趨激烈的市場中,即熱式電熱水器企業(yè)在改價格戰(zhàn)為品牌戰(zhàn)的同時,也需要找準(zhǔn)市場,精準(zhǔn)營銷;而利用大數(shù)據(jù)進行營銷,則能很好地讓即熱式電熱水器企業(yè)掌握市場動向,化被動為主動。
對于即熱式電熱水器企業(yè)來說,擅用大數(shù)據(jù)營銷,不僅是主動擁抱目前這個瞬息萬變的最好契機;也是即熱式電熱水器企業(yè)多元化發(fā)展,從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)層面開始自我的蛻變和進化的一個過程。而這樣的舉動也會讓即熱式電熱水器企業(yè)更加適應(yīng)這個新的時代,成功占據(jù)更高的市場份額!
