即熱式電熱水器行業(yè)發(fā)展尚不規(guī)范

即熱式電熱水器是一個依賴于低附加值的人的因素的行業(yè)，大多數老板都是草根創(chuàng)業(yè)，缺少對規(guī)范性，系統(tǒng)性，全局性的思維訓練、經歷，是憑借其個人魄力或者說是機會、膽量，經過艱苦的奮斗殺出重圍而贏得今天的江湖“地位”，再加上行業(yè)人才的素養(yǎng)參差不齊，行業(yè)規(guī)范自然不那么容易建立。

一個規(guī)則，一個體系的重塑就必須要推倒重建。只有客觀、大膽的批判和否定過去，認識到其優(yōu)劣，并找到突破的要點，才能重塑。通過對現狀和原因形成的分析，可以看出，要重塑即熱式電熱水器企業(yè)的系統(tǒng)營銷，就必須：要先推倒即熱式電熱水器企業(yè)傳統(tǒng)思維的認識;推倒不思進取，以我為重的僥幸心理;推倒對手、敵人的競爭格局;推倒一切影響和阻礙系統(tǒng)營銷重塑的意念，虛妄和短視，這是重塑即熱式電熱水器企業(yè)系統(tǒng)營銷的關鍵前提，是根本。

重塑即熱式電熱水器企業(yè)營銷系統(tǒng)

第一以體制為本。一個良性的企業(yè)營銷是有章可循的，是以企業(yè)利益為出發(fā)點，是以尊重事實為突破，體制是為規(guī)避和預防人為因素的干擾。

第二轉變自我思維。拋棄盲目崇拜，盲目跟風，盲目信任，盲目決定的思維認識、判斷，用一種理性，客觀，毫無情緒的心態(tài)應對和正視現實中所發(fā)現的機會、誘惑或事件。

第三用計劃和執(zhí)行評估成長。凡事必須事前有謀劃，有目標，并時刻去關注，去檢索、跟蹤，直到落地。譬如即熱式電熱水器企業(yè)要去往何處，就先做好去的準備工作，路線選擇，然后上路，關注行進中的狀態(tài)，隨時保持警醒，直到到達目標。