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即熱式電熱水器企業(yè)需找準(zhǔn)對策競爭突圍

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-01-27  來源:中國即熱網(wǎng)  作者:Eric  瀏覽次數(shù):923
核心提示:現(xiàn)今即熱式電熱水器行業(yè),同行競爭日趨激烈,市場價格的透明化,產(chǎn)品運(yùn)作成本高,利潤越來越薄等原因,都讓一些即熱式電熱水器企業(yè)倍感壓力山大。
      【中國即熱網(wǎng) www.0523118114.cn】現(xiàn)今即熱式電熱水器行業(yè),同行競爭日趨激烈,市場價格的透明化,產(chǎn)品運(yùn)作成本高,利潤越來越薄等原因,都讓一些即熱式電熱水器企業(yè)倍感壓力山大。“蛋糕”只有一個,搶食的企業(yè)卻越來越多,市場上“優(yōu)勝劣汰,弱肉強(qiáng)食”的競爭法則愈發(fā)殘酷,弱小的企業(yè)因?qū)嵙Σ粷?jì)往往處于下風(fēng),便成了這場“戰(zhàn)爭”的犧牲者。因此,即熱式電熱水器企業(yè)還需找準(zhǔn)對策突圍。

 即熱式電熱水器企業(yè)需找準(zhǔn)對策競爭突圍

差異化發(fā)展 樹立獨(dú)樹一幟的品格

 

由于市場環(huán)境地不斷變化,即熱式電熱水器行業(yè)格局也在發(fā)生變化,部分即熱式電熱水器企業(yè)開始從即熱式電熱水器的單一品類向多品類的趨勢發(fā)展,比如即熱式電熱水器、凈水器、空氣凈化器等多種產(chǎn)品。顯然,面臨這種局面,創(chuàng)新自然就成了即熱式電熱水器企業(yè)長久發(fā)展的關(guān)鍵因素。運(yùn)用創(chuàng)新走差異化發(fā)展道路,是即熱式電熱水器企業(yè)提升綜合競爭力的有效途徑。毋庸置疑,即熱式電熱水器行業(yè)的市場需求直接導(dǎo)致的便是商家的激烈競爭,市場所面臨的“洗牌”之局,也促使品牌集中化的趨勢顯現(xiàn)。在即熱式電熱水器行業(yè)一路發(fā)展過程中,不斷有新鮮的元素加入到這個行業(yè)中,可謂千帆過盡,重整部署,在這個市場逐漸成熟的過程匯總,行業(yè)的市場競爭與互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,讓整個即熱式電熱水器行業(yè)轉(zhuǎn)型變革顯現(xiàn)出了新的高度。

 

產(chǎn)品質(zhì)量好 即熱式電熱水器企業(yè)競爭有砝碼

 

隨著國內(nèi)即熱式電熱水器市場的成熟,消費(fèi)者對即熱式電熱水器的需求也在不斷改變,以前消費(fèi)者購買即熱式電熱水器往往會以價格作為購買標(biāo)準(zhǔn),而現(xiàn)今的消費(fèi)者,往往會更加注重即熱式電熱水器的性價比。業(yè)內(nèi)人士稱,即熱式電熱水器企業(yè)若從研發(fā)技術(shù)、產(chǎn)品性能、營銷模式上都不假思索地“拿來主義”,最終只能使得企業(yè)自身陷入更為尷尬的發(fā)展境地。這種行業(yè)現(xiàn)象,對整個即熱式電熱水器市場而言,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象加劇;而就企業(yè)自身而言,則產(chǎn)品很可能失去持續(xù)營銷力和品牌建設(shè)力。找出自身的核心競爭力,從源頭上掌控,去掉中間商,增加利潤,將這種新的精神融入到企業(yè)的成長中,才能真正去迎合市場,去改變市場,甚至去引領(lǐng)市場。

 

無論是動物界還是人類社會,都存在“弱肉強(qiáng)食”的叢林法則,即熱式電熱水器行業(yè)也是一樣。一個企業(yè)不能成為強(qiáng)者,它就有可能被市場淘汰、吞并、收購。即熱式電熱水器行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為一個比較成熟的產(chǎn)業(yè),其競爭顯得更加激烈,所以,往往擁有實(shí)力的品牌企業(yè)成為最終贏家。

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