目前，中國(guó)電熱產(chǎn)業(yè)的各大品牌都已經(jīng)大幅度增加了投入，而市場(chǎng)也被進(jìn)一步壓縮和細(xì)分和高端化，可以預(yù)見(jiàn)的到是：近兩年內(nèi)，很多品牌都有可能被市場(chǎng)所淘汰掉。其中有兩個(gè)最大的可能性：一個(gè)是根本不進(jìn)行投入，只能用低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)或者抄襲別人產(chǎn)品為生的中小企業(yè)，徹底喪失競(jìng)爭(zhēng)力。另外一種則是有一定的投入想法，但是全部用在了廣告?zhèn)鞑ド?mdash;—也就是“博眼球”戰(zhàn)術(shù)，這種高風(fēng)險(xiǎn)策略如果不能把品牌真正拉動(dòng)起來(lái)的話(huà)將嚴(yán)重耽誤了自身產(chǎn)品的研發(fā)，最終多重要素重疊，企業(yè)可能在成本上無(wú)法控制，最終不崩盤(pán)而黯然退出市場(chǎng)。
所以，最正確的方略首先就應(yīng)該是洞悉市場(chǎng)變革，找到合適企業(yè)的基礎(chǔ)發(fā)展點(diǎn)，打造出一個(gè)能夠傲視群雄的競(jìng)爭(zhēng)力。所以對(duì)比克來(lái)說(shuō)，練“內(nèi)功”顯得尤為重要。作為公司領(lǐng)導(dǎo)者和最瘋狂的電子工程師，
比克“智能派”系列產(chǎn)品，不僅僅是打造一款舒適、健康的產(chǎn)品，更是能夠洞悉消費(fèi)者心理，給予消費(fèi)者最大個(gè)性發(fā)揮空間的產(chǎn)品。超大的顯示屏，用戶(hù)可以隨心所欲，像操作蘋(píng)果6s手機(jī)一樣進(jìn)行操作。“懶人洗浴模式”讓用戶(hù)輕輕松松根據(jù)自身的洗浴習(xí)慣在溫度和水量上進(jìn)行精細(xì)控制，實(shí)現(xiàn)“沐浴時(shí)尚達(dá)人”的夢(mèng)想。而多模智能切換，則是能夠根據(jù)季節(jié)和用戶(hù)的想法在節(jié)能、舒適上達(dá)到了一個(gè)完美的平衡，徹底將電熱水器的能量給釋放出來(lái)。而“出水?dāng)嚯?rdquo;技術(shù)則是提供了一個(gè)真正100%安全的沐浴環(huán)境。這些技術(shù)再加上比克時(shí)尚亮麗的外觀設(shè)計(jì)和一些人性化細(xì)節(jié)的組合，怎能不叫人心動(dòng)？在展會(huì)上看到大家踴躍的詢(xún)問(wèn)產(chǎn)品功能特點(diǎn)的時(shí)候，比克的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)也確實(shí)感覺(jué)到了一種切實(shí)的成就感。周總也提到過(guò)，無(wú)論比克在市場(chǎng)上投入多少，但是在技術(shù)和產(chǎn)品方面的投入，每年都是1000萬(wàn)保底，這就是一種比克最鍥而不舍的生存之道——提供最優(yōu)秀最能讓消費(fèi)者滿(mǎn)意的產(chǎn)品，傲立于電熱水器產(chǎn)業(yè)之中。
除了打造“智能派”這樣行業(yè)矚目的技術(shù)流派之外，比克在營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)和品牌傳播方面的投入也是絲毫不含糊，但是非常注重“實(shí)效”和“性?xún)r(jià)比”的融合。比如說(shuō)在品牌傳播上，既有央視這樣的超級(jí)大牌助陣，也有像通過(guò)微信、微博這樣的“接地氣”的事件傳播。在售后服務(wù)上，也有一套嚴(yán)謹(jǐn)完整的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)在各大省區(qū)整裝待命，同時(shí)也通過(guò)微信等高新技術(shù)手段建立與經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)等的“無(wú)縫銜接”，讓比克的營(yíng)銷(xiāo)售后服務(wù)工作更具備時(shí)效性，客戶(hù)的滿(mǎn)意度也是行業(yè)領(lǐng)先。
總之，比克一路走來(lái)，經(jīng)歷了太多的不平凡，但是比克每一個(gè)成員，都是在堅(jiān)持一種“初心”，就是要提供最好的服務(wù)、最棒的產(chǎn)品，最終成就比克的生存和發(fā)展之道。
