快熱式電熱水器由于進(jìn)入中國市場(chǎng)時(shí)間較短，但是由于其獨(dú)特的產(chǎn)品特性，目前在市場(chǎng)上取得了可喜的成就。生產(chǎn)企業(yè)由原來的幾十家發(fā)展到幾百家，擁有如奧特朗、哈博、瑞琦仕、德恩特等行業(yè)知名品牌。

快熱式電熱水器行業(yè)雖蓬勃發(fā)展，但具備規(guī)模實(shí)力、致力于打造品牌的潔具生產(chǎn)企業(yè)并不多。大多潔具生產(chǎn)企業(yè)存在產(chǎn)品檔次低，生產(chǎn)管理水平相對(duì)落后等問題，只能在低端市場(chǎng)進(jìn)行內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)力較差，很難進(jìn)入高端、高利潤的產(chǎn)品市場(chǎng)。

現(xiàn)在，我國的快熱式電熱水器行業(yè)面臨兩大難關(guān)：一方面，中國政府對(duì)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度的增大，客觀上造成了國內(nèi)地產(chǎn)投資增速的放緩，給與房地產(chǎn)息息相關(guān)的行業(yè)帶來壓力;另一方面，產(chǎn)品同質(zhì)化較嚴(yán)重，市場(chǎng)上大多數(shù)的產(chǎn)品基本上無差異化。

面對(duì)諸多壓力，中國快熱式行業(yè)將如何在困境中突圍? 

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈以及國家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)新調(diào)控政策的出臺(tái)，必將加快快熱式行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，行業(yè)洗牌將進(jìn)一步加速，一些產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低、附加值低，效益低，工藝落后，結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出的企業(yè)必將遭受淘汰。

當(dāng)前中國的高快熱式行業(yè)尚處在一個(gè)品牌空缺的時(shí)代。國內(nèi)快熱式企業(yè)規(guī)模普遍偏小，資金、市場(chǎng)、技術(shù)和信息等方面的競(jìng)爭(zhēng)力均不是很強(qiáng)。即使一些企業(yè)有獨(dú)特的技術(shù)和工藝，但由于其品牌優(yōu)勢(shì)不明顯，市場(chǎng)潛能得不到充分發(fā)揮。而且，一直指導(dǎo)國內(nèi)潔具消費(fèi)的"星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)"與"技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)"相比也"稍遜理性"，對(duì)中國快熱式企業(yè)也"略失公平"，只能造成國人自己打壓自己的市場(chǎng)。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中，通過資源重組和整合，快熱式行業(yè)也必將涌現(xiàn)出一批頗具規(guī)模實(shí)力的大企業(yè)甚至企業(yè)集團(tuán)，只有這些有實(shí)力的、經(jīng)受住了市場(chǎng)考驗(yàn)的企業(yè)才能繼續(xù)屹立在風(fēng)口浪尖;沒實(shí)力的、靠投機(jī)的企業(yè)則會(huì)在市場(chǎng)的浪潮中被淹沒。

在快熱式行業(yè)，由于各種品牌的市場(chǎng)定位不同，單純的價(jià)格戰(zhàn)會(huì)導(dǎo)致終端零售價(jià)格懸殊，不利于企業(yè)的長久發(fā)展。所以，價(jià)值戰(zhàn)而非價(jià)格戰(zhàn)，才是企業(yè)最好的生存之道，才能夠得到更加好的突破發(fā)展。