即熱式電熱水器品牌營銷創(chuàng)新，獨(dú)辟新徑開創(chuàng)一個市場并不意味著會占領(lǐng)一個市場，許多企業(yè)并沒有笑到最后，成為行業(yè)的犧牲品。海爾藥業(yè)首先推出“亞健康”概念，而其亞健康產(chǎn)品采力并未取得良好業(yè)績。發(fā)明VCD的萬燕沒有等到VCD市場成熟就被迫“隱居江湖”。

進(jìn)入即熱式電熱水器市場前，首先應(yīng)當(dāng)做詳細(xì)的市場調(diào)查，準(zhǔn)確把握市場需求、市場進(jìn)入時機(jī)和發(fā)展趨勢。其次，應(yīng)當(dāng)有雄厚的資金和系統(tǒng)的營銷方法確保能迅速占領(lǐng)市場。再次，應(yīng)當(dāng)建立即熱式電熱水器行業(yè)防御體系，防止其它品牌迅速跟進(jìn)。品牌防御體系是阻斷競爭對手“順桿上爬”的有效手段。品牌營銷招商，在防御方面，應(yīng)當(dāng)做好知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、產(chǎn)品品種儲備、技術(shù)儲備、政府保護(hù)、營銷人才儲備等方面工作，盡量提高即熱式電熱水器行業(yè)進(jìn)入門檻，有針對性的設(shè)置行業(yè)進(jìn)入壁壘。