招商沒(méi)有固定的模式，只有適合企業(yè)自身發(fā)展的才是最好的。順勢(shì)策略就是有效方法之一：依靠自身品牌在市場(chǎng)上造成的強(qiáng)大影響力，輕松贏(yíng)得經(jīng)銷(xiāo)商的信賴(lài)。招商需要策略，但是沒(méi)有區(qū)域限制，即熱式電熱水器企業(yè)不能安于現(xiàn)狀而停滯不前。事先做好全面詳盡的市場(chǎng)調(diào)查，針對(duì)不同的區(qū)域市場(chǎng)來(lái)制定招商方案，有計(jì)劃地招商才是企業(yè)拓展市場(chǎng)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和打造品牌的最佳途徑。

 

 

　　很多即熱式電熱水器企業(yè)在開(kāi)拓新市場(chǎng)時(shí)，往往忽略了對(duì)舊客戶(hù)的維護(hù)。已有市場(chǎng)維護(hù)是銷(xiāo)售渠道中責(zé)任最大、矛盾最多、涉及面最廣、最為繁瑣的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，企業(yè)必須管理、維護(hù)好，并圍繞經(jīng)銷(xiāo)商的實(shí)際需求來(lái)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、服務(wù)、推廣等進(jìn)行改進(jìn)和完善。

 

　　此外，應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商之間的交流，從而盡量減少整個(gè)銷(xiāo)售渠道中出現(xiàn)錯(cuò)誤。所以，即熱式電熱水器企業(yè)拓展渠道的同時(shí)，不要忽略對(duì)已有渠道的管理和維護(hù)。只有鞏固好已有的資源，并積累資金，才有實(shí)力去競(jìng)爭(zhēng)更大的市場(chǎng)空間。