培訓期間，公司生產(chǎn)、品管、技術(shù)、售后、商務等部門分別從產(chǎn)品的構(gòu)造原理，生產(chǎn)與品質(zhì)過程控制，各種零部件的設別與作用，常見故障產(chǎn)生的原因與排除以及公司售后服務管理等方面，在會上一一作了詮釋。理論聯(lián)系實際組織全體學員，去生產(chǎn)車間自己動手拆卸和組裝產(chǎn)品，對公司特意設置的一些產(chǎn)品故障，在現(xiàn)場點對點進行排除，取得了較好的效果。培訓結(jié)束前，公司還安排了理論和實踐考試，對合格培訓單位，發(fā)放了上崗證、專用工具和一些常規(guī)配件。